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Développement et gestion de projets

Chez ÉOC, nous appuyons nos clients dans le développement de projets, du concept initial à la mise en œuvre ainsi que les suivis, en répondant aux questions suivantes :

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Comment le projet sera-t-il géré (et financé) ?

Cela implique définir quels acteurs doivent être impliqués et à quel titre dans le projet. Il est essentiel de définir les responsables de la direction, les éventuels contrats de partenariat, ainsi que les procédures de suivi et d’évaluation pour évaluer le succès du projet, ainsi que les sources et critères de financement, et ce tout au long du projet.

Avec qui le travail sera-t-il réalisé ?

Cette étape comprend la mobilisation des compétences et de l’expertise locales (entreprises, services d’ingénierie, etc.), le maintien de la coordination (gestion de projet) des activités du projet ainsi que le suivi et les rapports suite à l’achèvement du projet.

Comment les activités du projet seront-elles réalisées ?

Il s’agit de définir le contenu et la méthodologie des activités et de mobiliser les acteurs responsables de leur mise en œuvre, du suivi et des rapports.

Que doit contenir une proposition de projet ?

La proposition de projet sera utilisée pour gérer le projet et négocier son financement. Elle doit contenir un plan de travail détaillé, le calendrier du projet et le budget.

Qui assurera le suivi et les rapports du projet ?

ÉOC peut gérer les projets jusqu’à cette étape finale et rendre compte aux bailleurs de fonds pour montrer que les objectifs ont été atteints.


Nous contacter

Pour obtenir plus de renseignements sur comment ÉOC peut vous aider avec vos projects, svp contacter Alec Massé :

« ÉOC peut gérer les projets jusqu’à l’étape finale et rendre compte aux bailleurs de fonds pour démontrer que les objectifs ont été atteints. »

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